4月27日至28日，中國化學工程在重慶召開2026年度管理會計工具實踐應用調研暨實業財務管理工作會議，深入貫徹落實集團公司2026年財會務虛會及管理工作要求，總結管理會計實踐成效，部署年度重點任務。中國化學工程黨委常委、總會計師、總法律顧問、首席合規官劉東進出席會議并講話，華陸公司總會計師、總法律顧問、首席合規官殷敬忠參加會議。

劉東進強調，一是要提高政治站位，強化責任擔當，緊緊圍繞管理會計體系化建設、實業財務規范化管控、業財深度融合三大核心方向，統籌推進各項工作。二是要完善管理體系，夯實發展根基，健全財務制度體系，扎實筑牢管理基礎，深化管理工具運用，持續提升經營價值與綜合效能。三是要建強隊伍建設，加快數智賦能，配齊建優財務人才隊伍，強化數字化、智能化支撐，從嚴抓好實業項目全周期財務管控。四是要從嚴督導考核，完善履職機制，進一步壓實工作責任，全面提升財務治理能力和價值創造水平。五是要立足全新起點，深化創新提升，持續深化管理會計創新實踐，全面提高實業財務管控質效，為集團公司“十五五”高質量發展提供堅實財務保障。

會上，集團公司財務資產部對2025年工作成效進行總結，并宣貫2026年管理會計專項工作方案。華陸公司所屬華陸新材匯報經營發展與財務實踐成果，并分享管理會計、成本管控、預算管理、數字化轉型等方面的經驗做法。與會人員圍繞管理會計落地、業財融合、實業財務管控等內容深入交流、凝聚共識。

集團公司財務資產部相關負責人，部分所屬企業總會計師、財務負責人及管理會計、實業財務相關骨干，華陸公司所屬華陸新材相關負責人參加會議。